Cadrer
Un processus, ses utilisateurs, ses données et ses exceptions. Nous définissons ce qui mérite d’être construit.
AUTOMATISATION & IA POUR LES ENTREPRISESMoins de tâches.
Moins de tâches.
Plus de business.
Vos outils peuvent mieux travailler ensemble.
Nous connectons votre CRM, vos conversations et vos données pour faire avancer vos opérations.
UNE APPROCHE TRT DIGITAL · MAROC & INTERNATIONAL
WORKFLOW STUDIO
DÉMONSTRATIONÉTAPE 01Une demande arrive
01ÉTAPE 02Le CRM se met à jour
02ÉTAPE 03Le bon conseiller est notifié
03ÉTAPE 04Le suivi est planifié
04Un exemple de parcours, à adapter à vos outils.
De la demande reçue à l’action suivante.DES PROCESSUS CLAIRS. DES OUTILS CONNECTÉS.
VOTRE STACK.
NOTRE POINT DE DÉPART.
NOTRE POINT DE DÉPART.
CRM+WhatsApp+n8n / Make+API+Vos données
LE TRAVAIL ENTRE LES OUTILSLes petites frictions
Les petites frictions
prennent beaucoup de place.
Ressaisir une demande. Chercher le bon fichier. Relancer un dossier oublié. Reconstituer le même rapport.
Nous partons de ces moments très concrets pour construire des processus plus simples, avec des responsabilités claires et des exceptions prévues.
Découvrir notre approche01 / LES SOLUTIONSDes connexions utiles.
Des connexions utiles.
Un impact à mesurer.
Un besoin précis, un périmètre maîtrisé.
Quatre façons de faire avancer votre entreprise.
01
CRM & automatisation
Une demande arrive. Elle doit rejoindre le bon pipeline, le bon interlocuteur et la bonne action. Nous construisons ce parcours avec vos équipes, à partir de vos outils et de vos règles métier.
Explorer la solution02
WhatsApp Business
Intégrez WhatsApp dans votre organisation commerciale : qualification, notifications utiles et passage à un conseiller. Le canal reste au service d’un parcours clair.
Explorer la solution03
Assistants IA
Rechercher une procédure, préparer une réponse ou résumer un dossier : commençons par une tâche précise, des sources fiables et un niveau de contrôle adapté.
Explorer la solution04
Reporting & intégrations
Réunissez les indicateurs utiles à votre équipe, avec des définitions claires et une fraîcheur connue. Le tableau de bord est la dernière étape ; la qualité des données vient avant.
Explorer la solution02 / LE CONCRET, D’ABORDUn prospect arrive.
Un prospect arrive.
La suite est organisée.
Du formulaire au CRM, chaque étape a un rôle. L’information suit le dossier et votre équipe sait quoi faire ensuite.
- Une source de vérité partagée
- Un responsable et une action définis
- Une alerte si le parcours se bloque
EXEMPLE DE PARCOURS B2B
RÈGLE MÉTIERIdentifier le besoin, affecter le dossier.
Action préparée
Planifier un premier échangeScénario illustratif. Les règles sont définies avec votre équipe.
03 / NOTRE MANIÈRE DE FAIRED’abord comprendre.
Les accompagnements D’abord comprendre.
Ensuite connecter.
Construire
Des connexions testées, des règles lisibles et une reprise prévue en cas d’erreur.
Faire vivre
Documentation, prise en main et suivi adapté. Un système doit rester utile après sa mise en ligne.
FAITES UNE PREMIÈRE ESTIMATIONCombien de temps
Combien de temps
pourriez-vous réaffecter ?
Une hypothèse de départ pour cadrer la discussion. Le résultat sera à vérifier sur votre processus réel.
17 h / mois
Calcul : heures/semaine × 52 ÷ 12 × part automatisable. Hors supervision, mise en place et maintenance. Ce n’est pas une économie garantie.de travail concerné par votre hypothèse
LA TECHNOLOGIE AVEC UNE VISION BUSINESSUne équipe connectée
Une équipe connectée
à vos enjeux.
TRT s’appuie sur TRT Digital et son fondateur Naim Benjelloun : conseil IT, développement, acquisition et analyse. Le point commun : relier le choix technique au besoin de l’entreprise.
Rencontrer TRT04 / LES RESSOURCESDe quoi décider
Tous les guides De quoi décider
plus clairement.
Que fait TRT pour les entreprises au Maroc ?
TRT est l’offre d’automatisation de TRT Digital : organisation CRM, intégration WhatsApp Business, assistants IA et reporting. Nous cadrons un processus, construisons les connexions utiles et accompagnons sa prise en main.
Par quoi commencer pour automatiser une entreprise ?
Choisissez une tâche fréquente, répétitive et mesurable, avec un responsable clairement identifié. L’audit permet de vérifier les données, les accès, les exceptions et l’intérêt économique avant de construire.
Combien coûte un projet d’automatisation ?
Le prix dépend du processus, du nombre d’outils, des données et des contrôles nécessaires. Le devis distingue la mise en place, les licences ou consommations tierces et, si retenu, le suivi récurrent.
L’automatisation remplace-t-elle les équipes ?
Notre approche consiste à réduire les manipulations répétitives et à clarifier le suivi. Les décisions, les exceptions et la relation client restent attribuées aux personnes compétentes.
L’IA est-elle nécessaire pour tous les projets ?
Non. Une règle explicite ou une connexion entre deux outils suffit souvent. L’IA est étudiée lorsque la tâche nécessite d’interpréter du texte ou de rechercher dans des informations, avec des limites et des contrôles.
Travaillez-vous avec nos outils actuels ?
Oui, lorsque leurs capacités le permettent. Nous étudions les API, connecteurs et exports avant de proposer une architecture. L’objectif est d’éviter un changement d’outil sans raison précise.
LE PROCHAIN MOUVEMENTUn processus vous ralentit ?
Un processus vous ralentit ?
Commençons par celui-là.
Décrivez votre situation. Nous vous aidons à définir un premier périmètre utile.
Parlons de votre projet